Geopolitikai kockázatok és gazdasági bizonytalanságok

Klímakockázatok nyomában – Gazdaság, alkalmazkodás, versenyképesség

Nagyvállalati valóságshow – amikor az adat dönt

Hogyan válik a fenntarthatósági jelentésből és az ESG beszámolóból valódi iránytű a napi működésben? Mitől lesz a beszállítói kockázatkezelés valódi üzleti döntési tényező? Mi történik a két jelentéstételi időszak között? Hol húzódnak a gyakorlati határok, és mi az, ami ténylegesen működik a riportokon túl?

Beszállítói túlélőkészlet – Megfelelni vagy kiesni?

Élet a partneri elvárások kereszttüzében: adatok, minősítések és a piaci realitás. Valós példák arról, hogyan csapódnak le az ESG-elvárások a hazai kkv-k asztalán. Milyen adatokra és folyamatokra van szükség ahhoz, hogy egy vállalkozás ne csak bent maradjon a láncban, de szintet is lépjen.

Új energiarend: alkalmazkodás egy átalakuló világban

Energia a működésben: költség, kockázat vagy versenyelőny?

Az energia ma már nem csak költségtétel, hanem működési kockázat és egyre inkább versenyelőny kérdése. Hogyan reagálnak a cégek az ingadozó árakra, a szabályozási környezetre és a fenntarthatósági elvárásokra? Milyen döntések mentén alakul át az energiahasználat a működés szintjén. Hol lehet optimalizálni, hol kell beruházni, és hol dől el valójában a versenyképesség?

Hogyan építsünk ellátási láncot a saját hulladékunkból?

Körforgásos túlélőkészlet

Hogyan fordítsuk profitra a szigorodó szabályozást? Milyen ellátási lánc biztonságot ad, ha az anyagokat körforgásban tartod? Mi lesz a zöld áramtermelőkkel az életciklusuk végén? Hogyan készülhetünk fel az előttünk álló kihívásokra? Hogyan válhat egy KKV a „zöld hulladék" kezelőjéből stratégiai beszállítóvá? Hogyan lehet felkészülni az új uniós akkumulátor- és hulladékkezelési direktívákra úgy, hogy azok ne költséghelyként, hanem új üzleti modellként (pl. termék-mint-szolgáltatás) jelenjenek meg?

ESG szempontok a banki döntések mögött

A zöld finanszírozás ma már nem csak lehetőség, hanem szűrő: egyre inkább eldől, ki jut forráshoz, és ki marad ki. Milyen ESG szempontok mentén születnek ezek a banki döntések és ez mit jelent a vállalatok számára a gyakorlatban?

A jövőépítők – Versenyelőny kényszer nélkül

Miért épít valaki ESG-stratégiát akkor is, ha a jogszabály még nem szorítja rá? Vizionárius vezetők, akik nem várják meg a kötelező előírásokat, mert felismerték, hogy a fenntarthatóság a hosszú távú üzleti siker alapja, az etikus működés pedig mérhető profitot és piaci stabilitást jelent.

Az insetting hajnala: a vállalati értéklánc a dekarbonizáció fókuszában

A Scope 3 csapdája: Hogyan ne vesszünk el a beszállítói láncunk labirintusában?

A digitális lábnyom ma már nem csupán technikai paraméter, hanem a vállalati megfelelés és a bizalom kulcskérdése. Hogyan hat az AI és a digitális robbanás a klímacélokra, és hol rejtőznek a beszállítói lánc láthatatlan környezeti kockázatai? Miként váltható fel a becsült adatok bizonytalansága valódi, adatvezérelt dekarbonizációval a bankszektorban vagy a kereskedelemben? Hol ér véget a zöldmarketing, és hol kezdődik a digitális gazdaság tényleges felelősségvállalása?

A jövőállóság emberi léptéke: Polikrízisek, rejtett terhek és a közösségi szövet

Megnyitó

A jólét forintosítása: Hogyan válnak az egészségügyi mutatók üzleti eredménytermelő képességgé?

ADAT VAGY EMPÁTIA? – A wellbeing mint döntés-előkészítő tényező

A munkatársi jóllét ma már nem belső PR-eszköz, hanem stratégiai szűrő: a fluktuáció és a teljesítménycsökkenés megelőzhető, ha időben látjuk a jeleket. Milyen adatokat mérhetünk etikusan, hol segít az AI mint korai jelzőrendszer, és hogyan fordítható le a mentális állapot a döntéshozók nyelvére?

A lojalitás új kódja – Miért nem elég már a stabil fizetés?

GENERÁCIÓK A FRONTVONALBAN – Mentális állóképesség és a megtartás művészete

A szervezet jövőállósága azon múlik, kik maradnak meg benne 5 év múlva. A különböző generációk eltérő válaszokat adnak a polikrízisre: ami az egyiknek rugalmasság, a másiknak bizonytalanság. Hogyan építhető olyan mentális védőháló, amely egyszerre tartja meg a tapasztalt seniorokat és a pályakezdő Z-generációt?

A láthatatlan szövet: Mi tartja össze a közösséget a hibrid és decentralizált működés korában?

VALÓDI HELYET MINDENKINEK – Inklúzió, hozzáférhetőség és a közösség ereje

Egy szervezet akkor jövőálló, ha mindenki számára „akadálymentes" – nemcsak fizikailag, hanem kulturálisan is. Mit veszít a cég a láthatatlan munkavállalókon? Hogyan lesz a projektalapú működésből valódi szövetség, és hogyan biztosítható a méltányos hozzáférés a digitális átállás korában?

A konferencia konklúziói

Pogátsa Zoltán és Kántor Endre zárják a napot egy különleges, élőben rögzített rádióműsorral, amelyben a konferencia legfontosabb gondolataira, vitáira és kérdéseire reflektálnak – élesen, közérthetően, valódi párbeszédben.